瞬间打动人心的视频
侯楠楠12.3万字已完结
交际中，对一个人的了解最主要的是来自他的言语，有高超的当众讲话水平就能体现一个人的知识水平、阅历经验等综合素质，一个沉默寡言的人，别人是不会在意也无法了解的。孔子曾说：“始吾于人也，听其言而信其行；今吾于人也，听其言而观其行。”他看人，首先还是要“听其言”。一个人思想怎样、水平如何，听他说话、同他谈话，就可得知。当然，检验、衡量一个人思想、才能、学识的渠道是多种多样的，但那需要时间、条件。在需要尽快认识、了解某人时，“听其言”，则是最直接、有效的手段。所谓“一见如故”、“相见恨晚”，也是在“谈”了之后才有的感受。
要想获得下属的尊重和理解，就要懂得去先理解和欣赏下属。优秀的上司会懂得何时去认可下属的工作，并会给予他们发自内心的真诚赞美。为下属喝彩是一种智慧，你在欣赏下属的时候，也在不断地提升和完善自己。 安慰你的下属 当我们在遇到挫折时，都希望能得到他人的安慰。同样，当你的下属遇到挫折时，你也有责任去安慰他。然而安慰并不仅仅是说几句让对方宽心的话，安慰也是有艺术性可言的。合适而恰当的安慰，能让人摆脱苦恼；而不当的安慰不仅不能帮助对方，反而还可能加深对方的伤痛。由此可见，安慰还是需要掌握一些技巧的。 出于心理动因，遇到挫折的下属一些言行举动，有时会令人可笑，有时会令人可悲。他也许会占用你宝贵的时间，耗费你的精力，模糊你重要的判断，但要记住，尽管千方百计地搜寻事物...
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最新章节：第九章赢得下属的人心